Stephan Meyer

Maßgeschneiderte Geschäftsbeziehungen

Maßgeschneiderte Geschäftsbeziehungen sind im Feld komplexer Dienstleistungen und damit langer Vertragsdauern erfolgsentscheidend. Ein ausgewogenes, belastbares Konstrukt aus vertraglichen und organisatorischen Rahmenbedingungen ist das Ziel.

Interne Neuausrichtungen und die Entwicklung neuer Prozess- und Organisationsmodelle sind gleichermaßen notwendig, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Transformation des Geschäftsmodells sowie der Unternehmenskultur sind die zentralen Herausforderungen im Veränderungsprozess.

Stephan Meyer

Freiberuflicher Berater

Betriebswirt (VWA)
Advanced Negotiator (SNI)

20 Jahre Berufserfahrung mit komplexen Geschäftsbeziehungen

Umfassende Führungserfahrung im kaufmännischen und gewerblichen Umfeld in Change-Situationen

Experte für maßgeschneiderte Geschäftsbeziehungen, Verhandlung, Transformationsprozesse

Mitinitiator des LogiVisor Award
www.logivisor.com

FOKUS

Die Fähigkeit, maßgeschneiderte Geschäftsbeziehungen zu gestalten, lebt von methodischem Wissen, einem weiten Projekthorizont, guten kommunikativen Fähigkeiten und umfassender Praxis-Erfahrung. Meine Berufserfahrung macht mich zum Spezialisten bei der Unterstützung von umfassenden Outsourcing-/Insourcing-Vorhaben, der strategischen Fokussierung der Geschäftsentwicklung und der Begleitung von Transformations-Prozessen.

Erfahrung

Internationale Projekterfahrungen

• Geschäftsakquisition Großkontrakte

• Vertragsgestaltung und Verhandlung

• Aufbau und Re-Strukturierung von Vertriebs-Strukturen

• Neuausrichtung von Aufbau-/ Ablauforganisationen

• Betriebsübergänge (§613a BGB)

• Betriebsverlagerung/ Verhandlung Interessenausgleich/ Sozialplan

• Make-or-Buy Analysen

• Konzeption und Steuerung von Joint Venture Strukturen

• Strategieentwicklung/-review im Rahmen von Neuausrichtungen

• Interne und externe Kommunikation bei M&A Transaktionen

• Moderation/ Mediation in Eskalationsfällen

Branchen & Märkte

• Kontraktlogistik/ Logistik & Transport

• Dienstleistungen aller Art

• Fashion & Lifestyle

• Versandhandel & eCommerce

• Finanzdienstleistungen

• Chemie

• Sanitär-Heizung-Klima

• Music Entertainment

• Reifen

Executive Director/ Prokurist FIEGE Gruppe2009 - 2015

Im Zeitraum 2009 bis 2015 Leitung verschiedener Zentralbereiche, u.a. Business Development, Marketing & Communications gruppenweit. Restrukturierung/ Konsolidierung der Bereiche und Steuerung der Vertriebsaktivitäten mit neuer Fokussierung. Einführung eines global verfügbaren, webbasierten CRM Systems. Spezialist für Vertragsverhandlungen, Vertriebsfokussierung, Strategieentwicklung, Moderation sowie Account Management für ausgewählte Kunden.

Vorstand Josef Fiege Stiftung2012 - 2014

Von 2012 bis 2015 Vorstandsmitglied der Josef Fiege Stiftung, die als gemeinnützige Organisation insbesondere soziale, ökologische und Projekte im Bereich Corporate Responsibility fördert (www.fiege.com/de/josef_fiege_stiftung).

Geschäftsführer FIEGE PVS GmbH2009 - 2011

Von 2009 bis 2011 einer von zwei Geschäftsführern eines Joint Ventures mit der PVS Gruppe. Das Joint Venture konzentrierte sich auf alle Leistungen im Bereich eCommerce Fulfillment mit dem Ziel die Kompetenzen beider Unternehmen in gemeinsamen Geschäften zu bündeln.

Niederlassungsleiter FIEGE Celle & Hannover2006 - 2008

Leitung der Vertragsverhandlungen zur Übernahme der kompletten Logistikaktivitäten eines führenden Textil-Großhandelsunternehmens im Rahmen eines Betriebsüberganges in 2006. Transformation des Standortes in eine Niederlassung im Standort-Netz der FIEGE Deutschland und organisatorische Neuausrichtung aller Aktivitäten auf Profit Center Strukturen. Verlagerung der gesamten Niederlassung in einen Neubau-Standort nach Hannover nach kompletter Neuplanung, Implementierung und Interessenausgleich-Verhandlungen. Leitung des Standortes bis Ende 2008.

Diverse Projekt- und Business Development Funktionen in der FIEGE Gruppe2002 - 2006

Neben der Leitung des Bereiches Business Development für Deutschland & Österreich von 2003 bis 2006, Unterstützung diverser Projekte und Vertragsverhandlungen in Europa seit 2002, u.a. Markteintrittsanalysen für neue Länder, Gestaltung von Joint-Venture-Konstruktionen mit potentiellen Partnern, Vertretung von FIEGE bei Initiativen des Bundesverkehrsministeriums sowie des World Economic Forums.

Senior Consultant für Internet Strategie, FRAMFAB Deutschland und Schweiz (heute Digitas LBI)2000 - 2001

Von 2000 bis 2001 Beratung der Großbank UBS in Zürich/ Basel zur Entwicklung der Gesamtstrategie für die www.ubs.com als Portal für alle Kundengruppen weltweit. Program Manager für alle Implementierungsprojekte auf www.ubs.com. Aufbau des Schweiz-Büros von FRAMFAB in Zürich.

Strategic Controller, BASF Unternehmensbereich Coatings1998 - 2000

Während und nach Abschluss des Dualen Studiums zum Betriebswirt (VWA) von 1995 bis 1998 bei BASF Coatings, Begleitung eines „Portfolio Swap Deals“ zwischen BASF und einem amerikanischen Wettbewerber. Koordination aller Aktivitäten im Rahmen der Herauslösung eines weltweiten Geschäftsbereiches aus der Organisation für die Verkaufs-Transaktionen. Im Anschluss Teil des Zentralcontrollings des Unternehmensbereiches bis zum Jahr 2000 mit Verantwortung für die Berichterstattung der weltweiten BASF-Gesellschaften an den CEO des Unternehmensbereiches.