Transformation & Change
In den meisten Branchen ist die Veränderung zum ständigen Begleiter jeder Organisation geworden. Umso wichtiger ist es eine Organisation nicht nur regelmäßig zu adjustieren, sondern durch eine konsequente Neuausrichtung und die Etablierung neuer Prozess- und Organisationsmodelle die nachhaltige Transformation zu schaffen. In der Konzeption und Implementierung der Neuausrichtung kommen viele Aspekte zum Tragen, die auch in der Geschäfts- und Strategieentwicklung sowie in Eskalations-Prozessen angewendet werden. Im Vordergrund stehen: Die gemeinsame Erarbeitung der Kernwerte der Neuausrichtung, die Analyse der sachlichen, organisatorischen und kulturellen Herausforderungen der Transformation aus allen Blickwinkeln und Interessenslagen, die Bewertung aller Freiheitsgrade und Handlungsoptionen sowie die Erarbeitung des Fahrplanes für das sachliche, kommunikative und taktische Vorgehen. Die Projektdurchführung erfolgt nahezu immer in fest-definierten, multi-disziplinären Kernteams und in enger Zusammenarbeit mit einem (Haus-) Juristen.